工作思维定位,PDCA循环

2014-12-20 已有0人阅读 作者:

今天给你讲个故事。

一个农民种了一地西瓜,买的良种,勤于施肥,西瓜长得很好。根据市场价格,大概可以卖回来一万块钱。但天有不测风云,一夜冰雹,把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤,农民号啕大哭一场后,发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜,终于等到它成熟。农民捧着这只仅存得西瓜来到集市。请问:他这只西瓜卖多少钱合适?

能卖一万块吗?谁说能?要不卖给你?

现实的情况是:人家一只西瓜卖两块钱,他这只西瓜也只能卖两块钱。事实残酷却无法改变。

道理就如此简单,如果你没有结果,老板不会为你的辛苦埋单。

为大家分享一个职业经理人常用的工作方式:PDCA循环,这是职场人都应该学会的工作思维。

Plan—计划

没有针对目标的周密的计划,想要有好结果只是妄想;

Do—行动

一个人的命运不会因为你计划了多少而改变,只会因为你做到了多少而改变;

Check—检查

员工不会做你想要的,只会做你检查的。没有过程监控,你只会等爬到了梯子的顶端,才发现它靠错了墙;

Act—处理

做好了奖励并保持,没做好处罚并改进。

员工是种瓜的,老板是买瓜的。不见瓜就掏钱的老板,迟早会把企业做死。然后,他和他的员工一起,失业!只有象猎豹一样死死盯住结果的企业,才是有执行力的企业。否则,它的制度和流程都是花架子。

如果你熟练运用,升职加薪指日可待。

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